Bir yüklenici inşaat firması, projenin en başında, bolluk miktarı (büyük, orta veya küçük), planlama yaklaşımı (iyimser, nötr veya kötümser) ve parti hacmine (büyük veya küçük) bağlı olarak değişen 18 değişik malzeme yönetim alternatifinden birini seçebilir. Bu araştırmada, yüklenici inşaat firmalarına, en düşük toplam envanter maliyetini oluşturacak olan bolluk miktarını, planlama yaklaşımını ve parti hacmini tavsiye edecek simulasyon tabanlı karar destek modeli geliştirilmiş ve bu model yardımı ile tamamlanmış olan üç ticaret merkezi projesinden elde edilen veriler kullanılarak sözkonusu malzeme yönetim sistem alternatifleri için toplam envanter maliyeti hesaplanmıştır. İncelenen projelerde, geliştirilen modelin uygulanması, yüklenici inşaat firmalarına %4.2-7.3’lük bir maliyet kazancı sağlamıştır.

Anahtar Kelimeler: Malzeme yönetimi, tam zamanında yönetim, simulasyon modeli.